Estética Organizacional

Datos personales

Complete los siguientes datos. La información es confidencial y se utiliza solo con fines estadísticos.

Sexo

Edad

Nivel de estudios

Jornada laboral

Modalidad de trabajo

Personas a cargo

Ubicación del cargo

Tamaño de la organización (personas)

Capital de la organización

Actividad principal

1 Principios Fundamentos

De las nociones que se enuncian a continuación, indique cuáles son las que tornan más bellas a las organizaciones. En una escala de 10 a 1: coloque 10 a las que usted considera más importantes y 1 a las menos importantes.

1.1 La arquitectura, el diseño y la disposición de los lugares de trabajo

1.2 El diseño de sus productos y servicios

1.3 Las relaciones humanas

1.4 El diseño organizacional

1.5 La estabilidad económica del contexto

4 Planes Procesos

De las estrategias que se enuncian a continuación, indique las que más contribuyen a tornar más bellas a las organizaciones. En una escala de 10 a 1: coloque 10 a las más importantes y 1 a las menos importantes.

4.1 La publicidad y la imagen de la organización

4.2 Las estrategias comerciales (fusión, integración horizontal y vertical, reingeniería)

4.3 Los modos de tratar a los empleados (beneficios, home office, etc.)

4.4 La calidad de los productos y servicios ofrecidos

4.5 Los modos de tratar a los clientes y consumidores

4.6 Las inversiones en Investigación y Desarrollo (I+D)

4.7 Las acciones de responsabilidad social

4.8 El respeto al medioambiente

7 Cultura Valoraciones

Indique su grado de acuerdo o desacuerdo con las siguientes proposiciones. En una escala de 10 a 1: coloque 10 a las que usted esté más de acuerdo y 1 a las que esté menos de acuerdo.

7.1 Son más bellas las organizaciones que tienen una cultura abierta a la diversidad

7.2 Son más bellas las organizaciones que propician el cambio permanente

7.3 Son más bellas las organizaciones que propician la cooperación entre sus miembros

7.4 Son más bellas las organizaciones solidarias

7.5 Son más bellas las organizaciones que se adaptan a los cambios del mercado

7.6 Son más bellas las organizaciones que fomentan la capacitación de su personal

7.7 Son más bellas las organizaciones éticas y transparentes

2 Tácticas Fundamentos

Con respecto a la estructura de la organización en la que trabaja, ¿cómo calificaría las siguientes opiniones? En una escala de 10 a 1: coloque 10 a la que mejor describa su opinión y 1 a la que menos la describa.

2.1 La estructura es chata, no existen niveles jerárquicos excesivos

2.2 Los espacios físicos son adecuados a su tamaño

2.3 Existe un plan de negocios muy claro

2.4 Permite el desarrollo profesional

2.5 Las comunicaciones son fluidas

5 Acciones Procesos

Con respecto a su desempeño en la organización en la que trabaja, ¿cómo calificaría las siguientes opiniones? En una escala de 10 a 1: coloque 10 a la que mejor describa su opinión y 1 a la que menos la describa.

5.1 Usted decide los procedimientos de trabajo con independencia

5.2 Usted recibe información directa y clara sobre los resultados de su trabajo

5.3 Usted tiene oportunidades de aprender nuevas cosas en su trabajo

5.4 Usted puede ser creativo en su trabajo y expresar libremente nuevas ideas

5.5 Usted considera que en su trabajo tiene oportunidades de ascenso o promoción

5.7 Usted se autoevalúa y se corrige

5.8 Usted considera que sus tareas son repetitivas y poco relevantes (puntuación inversa)

8 Efectos Valoraciones

Indique su grado de acuerdo o desacuerdo con las siguientes proposiciones sobre la organización en la que trabaja. En una escala de 10 a 1: coloque 10 a las que esté más de acuerdo y 1 a las que esté menos de acuerdo.

8.1 Existe reconocimiento al desempeño de los empleados

8.2 La organización tiene reconocimiento público (buena imagen)

8.3 Hay un buen alineamiento entre el Management y los empleados

8.4 La organización tiene una o varias marcas reconocidas

8.5 Los clientes están muy satisfechos

8.6 Los participantes se sienten motivados

8.7 La sociedad reconoce sus acciones para proteger el medioambiente

3 Estrategias Fundamentos

Con respecto al lugar de trabajo, ¿cómo calificaría las siguientes opiniones? En una escala de 10 a 1: coloque 10 a la que mejor describa su opinión y 1 a la que menos la describa.

3.1 Las organizaciones deben ofrecer buenas condiciones físicas (seguridad, iluminación, temperatura, limpieza)

3.2 Las organizaciones deberían preocuparse por la estética de los ambientes

3.3 Las organizaciones deberían preocuparse por el aspecto visual de sus comunicaciones

3.4 El exterior y el interior de los edificios deberían seguir un mismo estilo arquitectónico

3.5 En el lugar de trabajo se debería permitir escuchar música

3.6 Las organizaciones deberían destinar un presupuesto para la decoración ambiental

6 Evaluaciones Procesos

Con respecto a la atmósfera (clima organizacional) en el lugar de trabajo, ¿cómo calificaría las siguientes opiniones? En una escala de 10 a 1: coloque 10 a la que mejor describa su opinión y 1 a la que menos la describa.

6.1 Para mantener la cohesión de los empleados, las organizaciones deberían propiciar rituales de encuentros

6.2 En las organizaciones, en general, no se debe trabajar bajo presión

6.3 Las organizaciones deberían disponer de espacios para encuentros informales entre sus participantes

9 Fines Valoraciones

Indique los motivos que usted considera más importantes para que una organización se preocupe por ser bella. En una escala de 10 a 1: coloque 10 al más importante y 1 al menos importante.

9.1 Para construir una imagen y tener prestigio en la sociedad

9.2 Para lograr fidelidad por parte de sus clientes y consumidores

9.3 Para ser más ética y transparente

9.4 Para ofrecer mejores oportunidades de desarrollo profesional a sus colaboradores

9.5 Para lograr mejores resultados económicos

9.6 Para favorecer el clima organizacional y disminuir el estrés

9.7 Para crear un ambiente favorable a la creatividad y la innovación

9.8 Para mejorar la calidad de vida de sus participantes (internos y externos)

9.9 Para prevenir daños al medio ambiente

9.10 Para seguir un mandato familiar